overbooked
② 模式菜单

← 回目录

第 ② 页 · 模式菜单

有哪几条现成的路
可以从「收 fee」走到「拿股权」

好消息:这条路别人已经走通了,你不用发明,只要选一个抄。下面是七条核心路,先看总表,再看细节,最后看「哪几条最像你」。(更完整的 Venture Equity 全景,见本页末的专页链接。)

A. 选一个抄 · 七条路总表

模式一句话资本需求适合你度
用服务换股权
Equity-for-Services
不(或少)收现金,用增值换股权
媒体/营销换股权
Media-for-Equity
用你的获客能力当「媒体资产」换股权很高
搜索基金
Search Fund / ETA
募钱→买一间好生意→自己当 CEO 操盘中-高中-高
控股公司 / 永续持有
Holdco / Permanent Capital
买好生意永久持有,收分红滚雪球高(可渐进)高(终局)
行业整合
Roll-up / Buy-and-Build
把分散的同行一间间并起来,倍数套利高(终局)
小型 PE / 自筹收购
Micro-PE
用自己+借的钱直接买小生意
Acquisition.com 模式
Hormozi
拿股权+注入增长打法,不收 fee低-中很高(原型)

B. 七条路细节

1 · 用服务换股权 Equity-for-Services

怎么运作:不收(或少收)现金,改拿股权。可纯股权、可「现金+股权」、可「服务费照收+达标后给股权 kicker」。工具:顾问股(0.25-2%)、认股权证、期权、随业绩 vesting。

真实做法:大量数字营销/增长代理商用这个,尤其对早期 DTC 品牌。很多还走到底 —— 不再服务客户,改用增长能力做自己的品牌。

风险 逆向选择(好客户不给)、股权可能一文不值、被稀释、退出遥遥无期。

2 · 媒体/营销换股权 Media-for-Equity 🔥 最像你

怎么运作:「模式 1」的机构化大规模版。媒体/营销平台把「广告投放+营销服务」作为投资,换成长期公司的股权,而不收现金。

真实案例:欧洲最成熟 —— 德国 German Media Pool、ProSiebenSat.1 旗下 SevenVentures(用电视广告换股权,投过 Zalando)、Ad Ventures。逻辑:媒体广告位闲置成本低,换高成长股权比收现金划算。

跟你的关系:你的「广告投放+获客系统」就是你的媒体资产。你完全可以做马来西亚版 —— 不收全款,用获客能力换本地品牌股权。几乎是为你量身定做。

风险 你的产能有限(不像电视台广告位近乎零成本),投错就是白干几个月。

3 · 搜索基金 Search Fund / ETA

怎么运作:先募一笔「搜索资金」→ 花 1-2 年找一间稳定赚钱的中小企业 → 买下 → 你亲自当 CEO 操盘做大 → 几年后卖掉。你(搜索人)靠操盘赚约 20-30% 股权(分三段 vesting)。

真实数据:斯坦福商学院长期追踪,历史整体税前 IRR 约 35%、回报约 4-5 倍,是所有资产类别里最亮眼之一。

跟你的关系:几乎就是「scaling operator 的升级版」—— 你本来会操盘,这只是「买下来自己当老板操盘」而不是替别人操盘收费。

风险 找不到合适标的、买贵了、接手做砸、被绑死在一间生意好几年。

4 · 控股公司 / 永续持有 Holdco 🔥 可能是你的终局

怎么运作:买好的、稳定赚现金的生意,然后永远不卖,靠分红过日子。没有基金的 10 年时钟,没有被逼卖的压力。用旗下现金流去买下一间。

真实案例:Berkshire Hathaway(巴菲特,祖师爷);Constellation Software(Mark Leonard,连续收购几百家垂直软件小公司,去中心化,长期年化几十%复利);Tiny / Andrew Wilkinson(加拿大「互联网小巴菲特」,买互联网小生意长期持有)。

跟你的关系:可能最适合你的终局。不追求「做大卖掉」,而是逐步持有一组你能操盘的诊所/月子中心,每年收分红,用分红再买下一间,滚雪球。追求现金流,不用募 LP、不被时钟逼。

风险 增长慢(复利要时间)、要耐心、买错会长期拖累。

5 · 行业整合 Roll-up / Buy-and-Build 🔥 大马诊所/月子中心是教科书机会

怎么运作:挑一个「分散、没大玩家」的行业 → 买一间当「平台」→ 用低价把周边小同行一间间「bolt-on」并进来 → 统一后台+品牌 → 整体做大后高倍数卖或持有。利润来自倍数套利:小间 3-4 倍买,合成大的 8 倍卖。

真实案例:牙科整合(DSO)、冷气水电维修(HVAC,美国 PE 近年疯抢)、兽医连锁(IVC、VCA)、连广告代理商本身(WPP、Omnicom 就是代理商 roll-up 起家)。

跟你的关系:马来西亚美容诊所、月子中心极度分散、几乎没全国品牌 —— 教科书级 roll-up 机会。而你比任何纯财务 PE 都更懂怎么获客+运营它们。

风险 整合很难(文化、系统、人)、买太快消化不良、需要资本。

6 · 小型 PE / 自筹收购 Micro-PE

怎么运作:不募基金,用自己+借的钱(+卖家融资)直接买小生意。用 SDE 2-4 倍买那种老板想退休的小生意。

跟你的关系:门槛最低的「拥有一门生意」的方式,从你最熟的行业下手。国外有 BizBuySell、Flippa、Acquire.com;大马更多靠人脉、行业圈、你现有客户关系。

风险 钱和精力都压上去,买错就是真金白银的损失。

7 · Acquisition.com / Hormozi 模式 🔥 你的原型

怎么运作:Alex & Leila Hormozi 的 Acquisition.com 不收咨询费,而是在被投公司里拿股权,然后把自己的销售/营销/运营打法注入进去帮它暴涨。定位就是「我们是增长引擎,我们要股权,不要 fee」。

跟你的关系:Hormozi 从 Gym Launch(帮健身房获客)起家,本质就是个超级 scaling operator。你现在就是「Gym Launch 阶段」的 Hormozi。他证明了下一步是把「增长能力」从「收费服务」升级成「换股权的资本」。你不用想新路,照走。

风险 他有巨大个人品牌流量带来 deal flow。你要先建立本地「人家排队想跟你合作」的地位,否则占不到好 deal。

最像你的是这几个 近期切入:media-for-equity(用获客换股权)+ Hormozi 模式(增长换股权)。终局:holdco(持有一组本地生意收分红)roll-up(整合分散的诊所/月子中心)。马来西亚这两个行业的极度分散,加上你比纯财务 PE 更懂运营,是你独有的甜蜜区。

还有一整块:Venture Equity 全景 上面七条之外,「用能力换股权」还能更进阶(venture studio、挂靠基金当 operating/venture partner 零资本切入),还有「用钱参与」(SPV 迷你 GP、growth equity)、「非稀释弹药」(RBF:Jenfi/Funding Societies)、以及「拿股权必懂的护身符」,还有一个关键角度 —— 你自己的 Overbooked 也是别人眼里的资产。这些全部整理在专页里。

→ 打开 Venture Equity 全景专页

这一页的 takeaway
  1. 七条路,你不用发明,选一个抄。
  2. 近期最像你:media-for-equity + Hormozi 模式(都是「增长换股权」)。
  3. 终局最像你:holdco 或 roll-up(大马诊所/月子中心分散,是你独有的甜蜜区)。
  4. 想看更全的 Venture Equity 光谱(含零资本挂靠基金、SPV、RBF、你自己就是资产)→ 看下一页专页。